7月12日上午，公司召开上半年安全工作总结会议，副总经理陆云龙、段如刚、高学伟、张中平、郝永林出席，各部门负责人及安全管理人员参加会议。会议对上半年安全工作进行全面总结，部署下半年安全工作任务。

会上，副总经理陆云龙对下半年安全工作提出具体要求。一是强化安全隐患的整改。各单位要提高重视程度，对整改不彻底的安全隐患问题积极落实整改，重大事故隐患要动态清零。二是强化职业卫生监管。要关注职工身心健康，改善作业环境，对有基础疾病的职工要妥善安置。三是强化检修、新建、改建项目的管理。安全设施要与主体项目同时施工、同时建设、同时投入生产和使用，坚决遏制各类安全生产事故发生。四是强化“双控”系统管理。基层岗位人员要进一步熟练安全“双控”系统软件操作，按照任务清单深入现场开展隐患排查治理，提高系统运行的有效性。五是强化安全培训教育。要通过培训不断提升安全管理人员的安全素养，持续提高一线员工的安全意识，尤其强化对新工的安全教育培训，杜绝“三违”，确保安全生产。六是强化应急救援演练。积极抓好各项安全事故应急演练活动，提升应急处置能力。七是强化安全责任意识。积极开展安全履职情况检查，各分厂、各专业部室要按照“三管三必须”抓好安全管理工作，提高职工“三规一制”掌握水平，安全工作要全员参与，齐抓共管，形成合力，推进安全管理体系高质量运行。